İyi Bir Takım Lideri için 8 İpucu
Çalışanlar her yeni görevle birlikte öğrenme yaşarlar. Yönetici veya liderler bu öğrenmeleri çalışana fark ettirmeli, gerekli ipuçlarını, geri bildirimleri vermelidir. Çalışanlara rehberlik edilirken onlara performans düşüklüğünün olası nedenleri sorularak analiz edilmeli, ihtiyaçları olduğunda onlara yardımcı olunacağı belirtilmelidir. Sizde bir takım içinde lider olabilirsiniz. İşte takım arkadaşlarınıza iyi bir rehberlik için size önerilerimiz:
1. Çalışanın Güçlü ve Zayıf Yönlerini Tanımasına Fırsat Sağlayın
Çalışanınızın zayıf yönlerini gördüğünüzde iş bölümünde ona uygun olmayan kısımları saptayabilir, bu kısımları o alanda becerisi yüksek başka çalışanınızla dengeleyebilirsiniz. Çalışanınızda gözlemlediğiniz güçlü yönlere ilişkin işleri çalışana vermek onun iş doyumunu dolayısıyla iş verimliliğinizi arttıracaktır.
2. Çalışanın Sorumluluk Almasına ve Kendi Kararlarını Vermesine İmkân Verin
Firmaların büyümesinde etkili olan bir faktördür çalışanın sorumluluk alması. Küçük riskli işlerde çalışanınıza sorumluluk verebilirsiniz. Bu çalışanınızda ona güvendiğiniz duygusunu oluşturacaktır. Küçük risklerin üstesinden gelebilen çalışanınıza yeterince güvendikten sonra ona daha fazla karar hakkı tanıyabilirsiniz.
3. Önceliklerinizi ve Performans Beklentilerinizi Açıkça İfade Edin
Bu personelinizin aklındaki soru işaretlerini ortadan kaldıracak ve daha emin adımlarla ilerlemesini sağlayacaktır. Aynı zamanda eksik gördüğü becerilerini geliştirmesini sağlayacaktır.
İlginizi çekebilir; Başarılı Takım Çalışmasının 7 Özelliği
4. Yeni veya Zor Bir Görev Karşısında Personelinizi Cesaretlendirin
Personelinizin küçük risklerin üstesinden geleceğini inanması büyük işlere adım atmasını destekleyecektir. Çalışanınız bu sayede sınırlarını genişletebileceğini görecek ve bu cesaret verişinizden dolayı size güvenini artacaktır.
5. Kendine Güveni Azalmış ve Aşırı Stresten Bunalmış Çalışanlarınız İçin Zaman Ayırın ve Uygun Desteği Sağlayın
Çalışanlar inançla gerçekleştirdikleri bir işten olumlu dönüt alamadıklarında kendilerini başarısız ve yetersiz hissedebilirler. Bu durumda onların kendine güvenlerini geri getirecek kişi yöneticileridir. Her insanın bazen başarısız olabileceğine, bunalabileceğini fakat yine de ayağa kalkabileceklerini duymaya ihtiyaçları vardır. Bu noktada çalışana destek sağlanmalıdır.
İlginizi çekebilir; İş Hayatında Güven Oluşturmanın 6 Yolu
6. Çalışana Performansı Hakkında Düzenli Geribildirim Verin, Organizasyon İçindeki Rolünü Belirtin
Bu, çalışanın neleri gerçekleştirebildiğini ve neleri gerçekleştirmesi gerektiğini görmesini sağlayan bir ayna niteliğindedir. Geribildirimlerin düzenli ve ayrıntılı bir şekilde verilmesi önemlidir.
7. Çalışanların Uygun Eğitimleri Almasını Destekleyin, Fikirlerini Dinleyin, Bilgili, Girişken ve Kararlı Olmaları İçin Onları Cesaretlendirin
Bu çalışanların kendilerini geliştirmelerine olanak sağlayacaktır. Bu sayede çalışanın iş tatmini ve üretkenliği artacaktır.
8. İyi Bir Rol Model Olun
Çalışanlarınız işe verdiğiniz önemi, emeği, girişmiş olduğunuz riskleri gördüğünde işini nasıl yürütmesi gerektiği konusunda bilgi sahibi olurlar ve bu yönde harekete geçerler. Bu onlara işi anlatmanızdan daha etkili bir yöntemdir.
İlginizi Çekebilir;
Yararlanılan Kaynak:
Barutçugil, İ (2002). Performans Yönetimi, Kariyer Yayıncılık İletişim, Eğitim Hiz. Ltd. Şti. Geylan, R (2013). Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi, Anadolu Üniversitesi Yayınları. Bilgin, L (2015). Çalışma Psikolojisi, Anadolu Üniversitesi Yayınları.
