360° Geri Bildirim Nedir? Şirketiniz için Artıları ve Eksileri

İnsan kaynakları ekibiniz, kuruluşunuzdaki çoğu performans ve gelişim sürecinin arkasındaki itici güç gibi görünse de bu sorumluluk tüm kuruluşa yayılmalıdır. Sürekli geri bildirim kültürü oluşturduğunuzda, işletmenizdeki her birey, çalışanların performansında ve büyümesinde önemli bir rol oynar. 

Devamını Oku

Çalışan Devir Hızını Azaltmak için 10 Strateji

Çalışan değişimi neredeyse her sektörde giderek daha önemli bir sorun haline geliyor. Son on yılda insanlar daha sık iş değiştiriyor ve işverenleriyle daha kısa süre kalıyor. 

Personel değişimi kaçınılmaz olsa da iş gücünüzü (özellikle yüksek performans gösterenleri) elinizde tutmak için elinizden geleni yapmamak; daha yüksek katılım, performans ve üretkenlik gibi diğer kritik hedeflerinize ulaşmanızı zorlaştıracaktır. Bu sonuçlar ayrılmaz bir şekilde birbiriyle bağlantılıdır ve elde tutma misyonunu işletmeniz için kritik hale getirir.

Devamını Oku

Çalışan Bağlılığı Anketinde Sormanız Gereken 30 Soru

Bir anketi planlarken, ne soracağınız ve nasıl soracağınız, katılımcı ve yüksek performanslı bir kültür oluşturmadaki başarınız açısından kritik öneme sahiptir.

Doğru soruları sormak ve yüksek kaliteli bir çalışan bağlılığı anketi tasarlamak hem ekibiniz hem de işletmeniz için somut sonuçlara yol açacak hedefli değişiklikler yapmak için doğru görüşlere sahip olduğunuz anlamına gelir.

Ekibinizin en iyi performansı göstermesini desteklemenizi sağlayacak bir çalışan bağlılığı anketi oluşturmak için ne sormanız ve nasıl sormanız gerektiği burada açıklanmıştır.

Devamını Oku

Uzaktan Çalışan Katılımı Nedir ve Nasıl Oluşturulur?

İnsanları fiziksel olarak bir arada olmadıklarında işe odaklı tutmak zor gelebilir. Uzaktan çalışmanın yükselişi, geleneksel dinamiklere meydan okudu ve çalışanların beklentilerini değiştirdi.

İşverenler ise uzaktan çalışmanın avantajlarının farkına varıyor. Ancak etkili bir şekilde liderlik etmek için, sanal ekipleri yönetmenin birkaç kritik zorluğunun, sorunlar artmadan ve iş performansı olumsuz etkilenmeden önce ele alınması gerekiyor.

Devamını Oku

Kişisel Gelişim ve Şirket Başarısı İçin Öz Değerlendirmenin Gücü

Çalışanlar için favori bir etkinlik olmasa da İK liderleri, performans incelemelerinin performans yönetimi açısından önemli olduğu konusunda hemfikirdir. Ancak her yıl birçok İK ekibi; adil, değerli ve verimli performans değerlendirme süreçlerini tasarlamak ve uygulamakta zorlanabiliyor.

Bir şirketin performans inceleme sürecinin beklenti altında kalmasının birçok nedeni olabilir. Ancak çoğu durumda performans repertuarlarında kritik bir araç olan öz değerlendirmesinin eksik olduğunu görüyoruz.

Devamını Oku

BAŞLAMAYA HAZIR MISINIZ?

Performans değerlendirme süreçlerinizi 3 adımda kolayca oluşturun ve yönetin

HEMEN DEMO TALEP ET