İK ekiplerinin halihazırda kullandığı bir sürü araçta yerleşik yapay zeka özellikleri var, bu nedenle bunları farkında olmadan kullanıyor olabilirsiniz. Ancak ekibiniz henüz iş akışlarına yapay zekayı uygulamamışsa veya halihazırda yaptığınız şeyden daha fazlasını elde etmek istiyorsanız, dikkate almanız gereken birkaç şey var.

Misyon beyanı şirketinizin amacını açıklar. Bir işe başlarken neyi savunduğunuza dair net bir fikriniz olması için bir misyon beyanı yazmalısınız. Şirket hedeflerinizi ele almanıza yardımcı olabilecek etkili bir misyon beyanı yazmayı öğrenmek için okumaya devam edin.

Stratejik planlama, iş liderlerinin kuruluşlarının büyümesi için vizyonlarını ve oraya nasıl ulaşacaklarını belirledikleri bir süreçtir. Bu makalede, neden önemli olduğu, faydaları ve en iyi uygulamaları ve sizi baştan sona götürecek beş adım dahil olmak üzere stratejik planlama sürecinde size rehberlik edeceğiz.

Yetenek, kuruluşunuzun devam etmesini sağlar. Bir hedef belirleyin ve oraya ulaşmak için yeteneğin olmazsa olmaz olduğunu göreceksiniz. Birçok lider, yetenek havuzlarını oluşturmanın işe alımla başladığını ve sahip oldukları yetenekleri elde tutmakla sona erdiğini varsayar, ancak bu yaklaşım hayati bir şeyi göz ardı eder: yetenek geliştirme.

Dört yıldan uzun bir süre uzaktan çalıştıktan sonra ofise dönmek, çalışma şeklimizde önemli bir değişime işaret ediyor ve beraberinde bazı büyük fırsatlar getiriyor. İş birliğini ve bağlantıyı artıracak ve çalışanlarınızın ofiste, pandemi sonrası dünyada harika işler çıkarmasına yardımcı olacak düşünceli bir ofise dönüş planını nasıl uygulayacağınızı öğrenin.