İşverenler uzaktan çalışmanın ve geleneksel olmayan işyeri yapılarının avantajlarının farkına varıyor. Ancak etkili bir şekilde liderlik etmek için sanal ekipleri yönetmenin birkaç kritik zorluğunun, sorunlar artmadan ve iş performansı olumsuz etkilenmeden önce ele alınması gerekir. 

Liderlerin sanal ekiplerin zorluklarını nasıl azaltabileceğine bakalım ve çalışanların katılımını sağlayan ve performans beklentilerini karşılayan eyleme geçirilebilir çözümleri keşfedelim.

Çalışanların dinlemesinin önündeki en büyük engellerden biri, ilk etapta konuşamayacak kadar ilgisiz bir iş gücüdür. İK profesyonelleri katılım için birden fazla hatırlatma ve ricada bulunsa da bazen yanıtlar eyleme geçemeyecek kadar azdır veya İK'nın mağlup hissetmesine neden olacak kadar olumsuzdur. 

Şirketiniz performans ölçümünü ister yılda bir ister iki yılda bir veya başka bir hızda gerçekleştirsin, performans incelemeleri yararlı bir performans yönetimi aracıdır.

Yıllık değerlendirme sürecini tamamladıktan sonra yeni yıla heyecanlı ve yeni hedeflerinizi kucaklamaya hazır hissederek başlayabilirsiniz. Olumlu bir performans incelemesi sizi motive etse de yıl ortası incelemeniz siz farkına bile varmadan gelebilir.

İki yılda bir yapılan bu süreçten en iyi şekilde yararlanmak için yıl ortası incelemenize nasıl hazırlanacağınız aşağıda açıklanmıştır.

Güçlü bir ürüne veya tanınabilir bir markaya sahip olsanız bile, işletmenizi çalışır durumda ve talepte tutacak doğru çalışanlar olmadan işletmeniz fazla ilerleme kaydedemez. Bağlı çalışanlar kârlılığı ve büyümeyi artırır. Bu nedenle işletmeler performansa bu kadar çok önem verir. Ancak performans birçok faktöre bağlıdır ve iyi performans yönetimi, başarıya giden olası engelleri anlamak ve bunları proaktif bir şekilde ele almakla ilgilidir. 

Yetenek yönetimi; büyümeyi hızlandırmanıza, üretkenliği artırmanıza ve çalışanları kuruluşunuzun uzun vadeli başarısına katkıda bulunmaya motive etmenize yardımcı olan, çalışanların yaşam döngüsüne bakmanın bütünsel bir yoludur.

Yetenek yönetimi; yüksek kaliteli çalışanları cezbetmeyi, elde tutmayı, becerilerini geliştirmeyi ve en büyük ve en zor olanı performanslarını iyileştirmeleri için onları sürekli olarak motive etmeyi içeren sürekli bir süreçtir.