İK'da Yeni Bir İşe Mi Başlıyorsunuz? Yapılması ve Yapılmaması Gerekenler

İster İK'da yeni olun, ister yeni bir organizasyona başlayan deneyimli bir lider olun, yeni ekibinizde iyi bir ilk izlenim bırakmak uzun bir yol kat eder. 

İlk 90 gününüzde yaptıklarınız neler yapabileceğinizi gösterir ve gelecek aylarda ve yıllarda başaracaklarınızın temelini oluşturur. Kimse sizden gelip İK organizasyonunu birkaç hafta içinde dönüştürmenizi beklemiyor; ancak dinleyerek, öğrenerek ve ekibinize değer katarak uzun vadeli başarıya giden yolda ilerleyebilirsiniz.

Devamını Oku

İşyerinde Güven Oluşturmanın Uygulanabilir 6 Yolu

Güven, arkadaşlarımızla aile üyelerimiz arasında ve aynı zamanda profesyonel ortamlarda ilişkilerimizi bir arada tutan yapıştırıcıdır. 

İşyerinde işleri halletmek için işbirliği yapmamız gerekiyor. İnsanlar birbirine bağımlı olmadığı sürece bu mümkün değildir. Meslektaşlarımızın nasıl davranacağını ve etik biçimde davranacaklarını tahmin edebilmeliyiz.

Devamını Oku

360° Geri Bildirim Nedir? Şirketiniz için Artıları ve Eksileri

İnsan kaynakları ekibiniz, kuruluşunuzdaki çoğu performans ve gelişim sürecinin arkasındaki itici güç gibi görünse de bu sorumluluk tüm kuruluşa yayılmalıdır. Sürekli geri bildirim kültürü oluşturduğunuzda, işletmenizdeki her birey, çalışanların performansında ve büyümesinde önemli bir rol oynar. 

Devamını Oku

Çalışan Devir Hızını Azaltmak için 10 Strateji

Çalışan değişimi neredeyse her sektörde giderek daha önemli bir sorun haline geliyor. Son on yılda insanlar daha sık iş değiştiriyor ve işverenleriyle daha kısa süre kalıyor. 

Personel değişimi kaçınılmaz olsa da iş gücünüzü (özellikle yüksek performans gösterenleri) elinizde tutmak için elinizden geleni yapmamak; daha yüksek katılım, performans ve üretkenlik gibi diğer kritik hedeflerinize ulaşmanızı zorlaştıracaktır. Bu sonuçlar ayrılmaz bir şekilde birbiriyle bağlantılıdır ve elde tutma misyonunu işletmeniz için kritik hale getirir.

Devamını Oku

Çalışan Bağlılığı Anketinde Sormanız Gereken 30 Soru

Bir anketi planlarken, ne soracağınız ve nasıl soracağınız, katılımcı ve yüksek performanslı bir kültür oluşturmadaki başarınız açısından kritik öneme sahiptir.

Doğru soruları sormak ve yüksek kaliteli bir çalışan bağlılığı anketi tasarlamak hem ekibiniz hem de işletmeniz için somut sonuçlara yol açacak hedefli değişiklikler yapmak için doğru görüşlere sahip olduğunuz anlamına gelir.

Ekibinizin en iyi performansı göstermesini desteklemenizi sağlayacak bir çalışan bağlılığı anketi oluşturmak için ne sormanız ve nasıl sormanız gerektiği burada açıklanmıştır.

Devamını Oku

BAŞLAMAYA HAZIR MISINIZ?

Performans değerlendirme süreçlerinizi 3 adımda kolayca oluşturun ve yönetin

HEMEN DEMO TALEP ET