Son 20 yılda yapılan pek çok araştırmaya göre, işine bağlı çalışanlara sahip yöneticiler daha başarılıdırlar; çünkü işine bağlı çalışanlar daha üretken ve daha müşteri odaklıdırlar.

Bir kurumun en önemli yapı taşları arasında gösterilen kurum kültürü birçok insan tarafından spesifik kurallardan oluşuyormuş gibi düşünülmektedir.

Yetenek yönetimi, karşımıza çıkacak basit bir insan kaynakları terimi değildir. İnsan kaynaklarında yetenek yönetimi konusu 10-15 yıllık bir geçmişe sahiptir...

Kurum kültürü oluşturmak ve elbette uzun yıllar boyunca o kültürü korumak şirketlerin geleceğe taşınmasının kilit rollerinden birini oluşturmaktadır.

Günümüzde iş gücü, tartışmasız çoğu kuruluşun en önemli ilkelerindendir. Önemli bir ilke olmasına rağmen genellikle dikkatlice planlanmaz...