Liderlik gelişimi, çalışanlara liderlik becerilerini geliştirmeleri için ihtiyaç duydukları her şeyi, organizasyonun hangi seviyesinde olurlarsa olsunlar verir. Bu, liderlik pozisyonları açıldığında organizasyonlara sürekli hazır liderler sağlayabilir ve daha fazla çalışanın resmi bir liderlik rolünde olmadan katkıda bulundukları projelere liderlik etmesini sağlayabilir.

Kişiliğinizin ve deneyiminizin liderlik tarzınızı etkilemesi normaldir. Liderlik etmenin tek bir doğru yolu olmasa da, liderlik tarzınızı belirlemek beceri setinizi geliştirmenize ve ekibinizi güçlendirmenize yardımcı olabilir. Bu makalede, farklı durumlarda artıları ve eksileriyle birlikte 11 farklı liderlik türünü açıklıyoruz.

Ekibinizle etkili bir şekilde nasıl iletişim kuracağınızı bilmek kritik öneme sahiptir. İletişim, işte yaptığımız her şeyin temel bir bileşenidir. Kendi işimizi yapmak, ekip üyeleriyle işbirliği yapmak, işi takım arkadaşlarına devretmek ve ilerleme raporlarını paylaşmak, hepsi etkili iletişime bağlıdır. 

Takım etkinliği, takım üyelerinin ortak hedeflere ulaşmak için ne kadar iyi birlikte çalıştıklarıdır. Takım etkinliği yüksek olduğunda, takım üyeleri işleri konusunda kendilerini daha güçlü hissederler, bu da katılımlarını ve memnuniyetlerini artırır. Neyse ki, takımınızda uygulayabileceğiniz denenmiş ve gerçek takım etkinliği modelleri vardır. Bu makalede, dört takım etkinliği modeli hakkında bilgi edinin ve bunları bugün nasıl uygulamaya koyabileceğinizi öğrenin.

Büyük liderleri bulmak zordur. Bunun nedeni kısmen, bireyleri etkili bir lider yapan becerilerin (bireyleri motive etme, ilham verme ve birleştirme yeteneği gibi) genellikle öğretilmemesidir.

Üniversiteye gittiğimizde veya işyeri eğitimini tamamladığımızda, vurgu genellikle teknik beceriler üzerindedir. Ancak işyerinde ilerleme zamanı geldiğinde, en yaygın kariyer gelişimi yöneticiliğe terfiyi içerir ve çoğu zaman yönetim konusunda eğitim yoktur.