Uzaktan ve Hibrit Çalışanlar için Hedef Nasıl Belirlenir?

Hiç "amaçsız" olarak tanımlayabileceğiniz biriyle çalıştınız mı? Ofise girip çıkarlar, öğle tatillerinde etrafta dolaşırlar ve hiçbir şeyle meşgul gibi görünmezler.

Sorun nadiren çalışanların kendisinden kaynaklanır. Genellikle, sadece hedefleyecekleri net bir hedefleri yoktur. Onlara bir görev listesi verilir, bunları işaretlerler ve sonra kontrol ederler. Bunu, tüm çeyrek (veya tüm yıl) boyunca hedefleyecekleri net bir hedefi olan ve günlük çalışmalarının bu hedefe nasıl katkıda bulunduğunu tam olarak bilen biriyle karşılaştırın. Motive olurlar, görev başındadırlar ve yenilik yaparlar.

Devamını Oku

Çalışan Verimliliği için Uygulanabilir 8 Adım

Organizasyonlar ofise dönüş talimatları, ekonomik istikrarsızlık ve enflasyonun etkisi ile uğraşırken, çalışan verimliliğinin nasıl artırılacağını bilmek her liderin aklındadır.

Çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak ve iş verimliliğini desteklemek istiyorsanız işyerinde üretkenliği artırmak için sekiz adımı izleyin.

Devamını Oku

Hedef Yönetimi: Uzun Vadeli Hedefler

Uzun vadeli hedefler, aylar veya yıllar sonra ulaşmak istediğiniz hedeflerdir. Bu tür bir hedef belirlemek çalışma amacınızı belirler, daha iyi kararlar vermenize yardımcı olur ve yüksek dozda günlük motivasyon sunar. Bu makalede, zaman içinde büyük işler başarmak için uzun vadeli hedeflerden nasıl yararlanabileceğinizi örneklerle açıklıyoruz.

Devamını Oku

Çalışan Değerlendirmesi için 6 Performans İnceleme Önerisi

Performans incelemelerini çalışanlar stresli buluyor olabilir. Ancak performans yönetiminin 2024'te İK'nın en önemli önceliği olacağı göz önüne alındığında yeniden düşünmenin zamanı gelmiş olabilir. Performans inceleme sistemi, inceleme sürecini kolaylaştırabilir. Yöneticilere ekiplerinin performansını değerlendirmenin basit ve standartlaştırılmış bir yolunu sunarak, performans değerlendirme sürecini hem çalışanlar hem de kuruluşlar için daha az zahmetli ve daha faydalı hale getirebilir. 

Bu makalede, etkili performans incelemeleri yürütmenin temellerini açıklayacağız.

Devamını Oku

Performans İncelemeleri: Güçlü ve Zayıf Yönler

Büyük yöneticilerin ekip üyelerinin güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmesi kolay olsa da bunları yazılı olarak ifade etmek her zaman kolay olmuyor. Performans incelemesinde bir çalışanın güçlü ve zayıf yönlerini yazmak, yalnızca gözlemin ötesinde farklı beceriler gerektirir. 

Performans değerlendirmesi sırasında verilen olumlu ve yapıcı geri bildirim iyi yapıldığında büyümeye ilham verebilir ve çalışanların performansını artırabilir. Aşağıda, performans incelemelerinde güçlü ve zayıf yönlerin doğru bir şekilde ele alınmasının önemine daha yakından bakıyoruz ve bunun nasıl etkili bir şekilde yapılacağına dair rehberleri paylaşıyoruz. 

Devamını Oku

BAŞLAMAYA HAZIR MISINIZ?

Performans değerlendirme süreçlerinizi 3 adımda kolayca oluşturun ve yönetin

HEMEN DEMO TALEP ET