Hedefler, organizasyonları ve bireyleri başarıya yönlendirmekten daha fazlasını yapabilir.

Peki hedef belirleme için doğru tempo nedir? Çeyrek bazlı hedefler şirketinizin yıllık vizyonunu daha uygulanabilir hedeflere böler ve aynı zamanda çalışanlarınıza anlamlı sonuçları görmeleri için yeterli zamanı tanır. 

Bu makalede, üç aylık hedeflerin ne olduğunu ve üç aylık zaman diliminin kurumsal başarıyı artırmak için neden mükemmel olduğunu araştırıyoruz. Ayrıca kendi hedeflerinizi belirleyebilmeniz için üç aylık hedeflere ilişkin örnekleri ve adım adım açıklamalı bir kılavuzu da paylaşacağız.

360 derece değerlendirmeler; yalnızca yönetici geri bildirimlerini içeren geleneksel performans incelemelerinin aksine, tüm kaynaklardan gelen geri bildirimleri içerir. Ancak 360 değerlendirmelerde faydalı geri bildirimler toplamak ve çalışanlarınız için eyleme dönüştürülebilir bilgiler elde etmek için doğru soruları sormalısınız.

Evet, herkes, çok iyi yeteneklere sahip insanlarla çalışmayı arzu eder. Ancak, bu tür çalışanları yönetmek her zaman zorlu bir süreçtir. Onların potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak ve değer gördüklerini, ilham aldıklarını ve meşgul olduklarını hissettirmek için hala deneyimli bir yöneticiye ihtiyaç vardır.

Performans incelemeleri, yalnızca performansı tartışmak değildir. Bir çalışanın benzersiz güçlü yönlerini ortaya çıkarabilen, onları şirketin misyonuyla uyumlu hale getirebilen ve sürekli gelişimi güçlendirebilen değerli bir gelişim görüşmesidir. 

İK ekipleri, günümüzün rekabetçi pazarında en iyi yetenekleri işe almak ve elde tutmak için mücadele ediyor.