Zam Oranlarını Belirlerken Dikkat Edilmesi Gerekenler

Yıl sonu zamları, çalışanlar için bir yıl boyunca gösterdikleri performansın karşılığını aldıkları önemli bir dönemi işaret eder. İnsan kaynakları departmanları, bu dönemde sadece maaş artışı oranlarını belirlemekle kalmaz, aynı zamanda çalışanların motivasyonunu, bağlılıklarını ve şirketle olan ilişkilerini de şekillendirirler. Zam süreci, yalnızca finansal bir karar süreci değil, aynı zamanda bir şirketin kültürünü ve değerlerini pekiştiren önemli bir dönüm noktasıdır.

 

Devamını Oku

Çalışan Deneyimi Hakkında Bilmeniz Gereken Her Şey

Çalışanlarınızı işe almadan önce ve onlarla yollarını ayırdıktan sonra bile, "çalışan deneyimi" bir çalışanın kuruluşunuz hakkında sahip olduğu hisleri, düşünceleri ve görüşleri tanımlar. Çalışanlar ve kuruluş arasındaki tüm etkileşimleri ve bunların genel olarak olumlu mu yoksa olumsuz mu olduğunu kapsar.

Devamını Oku

Çalışan Gelişimi Hedeflerine Ulaşmanın Yolları

Şirketinizin yerleşik, resmi bir çalışan geliştirme stratejisi var mı? Yoksa çalışanların esasen hangi becerileri edinmeleri gerektiğine (ve nasıl edineceklerine) karar vermelerine mi izin veriyorsunuz?

Peki çalışanların gelişim hedeflerine ulaşmada başarısız olmamalarını nasıl sağlarsınız? Herkes için işe yarayan bir strateji nasıl oluşturursunuz?

Devamını Oku

Güçlü Organizasyon Kültürü İçin 5 İpucu

Kurumsal kültür, cuma günleri düzenlenen happy hour'dan daha fazlasıdır. Çalışma ortamınızı tanımlar ve şekillendirir ve kuruluşunuzdaki tüm programlar, iletişimler ve davranışlar tarafından yaratılır; iş hedefleriniz ve değerlerinizden bahsetmiyorum bile. Ancak iyi bir kurumsal kültür oluşturmak zaman ve çaba gerektirir. Kültür oluşturma ipuçlarımız ve şirketinizde olumlu bir kültür geliştirmek için odaklanmanız gereken beş şey için okumaya devam edin.

Devamını Oku

Smart Hedef: Nedir ve Nasıl Uygulanır?

Netlikten yoksun belirsiz hedefler, büyük potansiyelleri olsa bile, genellikle yapılmadan bırakılır. SMART hedefler çerçevesiyle belirsiz hedefleri ulaşılabilir hedeflere dönüştürün. SMART, belirli, ölçülebilir, başarılabilir, gerçekçi ve zamanla sınırlı anlamına gelen bir kısaltmadır. Bu makalede, SMART hedefler kısaltmasının her bir öğesinin neden önemli olduğunu ve bunları kendi hedeflerinize nasıl uygulayacağınızı inceleyeceğiz.

Devamını Oku

Veriye Dayalı Karar Alma Rehberi

Veri odaklı karar alma, şirketinizin temel performans göstergelerine (KPI'ler) dayalı olarak veri toplama ve bu verileri eyleme dönüştürülebilir iç görülere dönüştürme sürecidir. Bu süreç, modern iş stratejisinin önemli bir unsurudur. Bu makalede, veri odaklı karar almanın faydalarını sunacağız.

 

Devamını Oku

Her Yöneticinin Bilmesi Gereken 4 İletişim Stili

Ekibinizle etkili bir şekilde nasıl iletişim kuracağınızı bilmek kritik öneme sahiptir. İletişim, işte yaptığımız her şeyin temel bir bileşenidir. Kendi işimizi yapmak, ekip üyeleriyle işbirliği yapmak, işi takım arkadaşlarına devretmek ve ilerleme raporlarını paylaşmak, hepsi etkili iletişime bağlıdır. 

Devamını Oku

Hedeflere Göre Yönetim (MBO) Nedir ve Nasıl Uygulanır?

Hedeflere göre yönetim (MBO), şirket ve ekip hedeflerini uyumlu hale getirerek şirket performansını artırmaya yönelik stratejik bir yaklaşımdır. Bu makalede, MBO sürecinin nasıl çalıştığını açıklayacağız. Ayrıca, MBO modelini kullanmanın avantajlarını ve dezavantajlarını tartışacağız.

Devamını Oku

İnsan Kaynaklarında Yapay Zeka Nasıl Uygulanır?

İK ekiplerinin halihazırda kullandığı bir sürü araçta yerleşik yapay zeka özellikleri var, bu nedenle bunları farkında olmadan kullanıyor olabilirsiniz. Ancak ekibiniz henüz iş akışlarına yapay zekayı uygulamamışsa veya halihazırda yaptığınız şeyden daha fazlasını elde etmek istiyorsanız, dikkate almanız gereken birkaç şey var.

Devamını Oku

Ekip Etkinliğini Artırmak İçin Uygulanabilir 4 Model

Takım etkinliği, takım üyelerinin ortak hedeflere ulaşmak için ne kadar iyi birlikte çalıştıklarıdır. Takım etkinliği yüksek olduğunda, takım üyeleri işleri konusunda kendilerini daha güçlü hissederler, bu da katılımlarını ve memnuniyetlerini artırır. Neyse ki, takımınızda uygulayabileceğiniz denenmiş ve gerçek takım etkinliği modelleri vardır. Bu makalede, dört takım etkinliği modeli hakkında bilgi edinin ve bunları bugün nasıl uygulamaya koyabileceğinizi öğrenin.

Devamını Oku

BAŞLAMAYA HAZIR MISINIZ?

Performans değerlendirme süreçlerinizi 3 adımda kolayca oluşturun ve yönetin

HEMEN DEMO TALEP ET