Bugün, insanlarının organizasyonun en değerli varlığı olduğuna inanmayan bir iş yöneticisi bulmakta zorlanırsınız. Peki neden aynı liderlerin çoğu İK'yı stratejik bir fonksiyon olarak görmüyor? İK liderleri neden hala masada bir koltuk için mücadele etmek zorunda?

Yüksek seviyeli görüşmelerde hak ettikleri yeri kazanmak için İK liderleri, stratejik iş hedeflerini temellendirecek ve İK girişimlerinin yatırım getirisini kanıtlayacak bir dizi kesin metrikle donatılmalıdır. 

Sorunsuz bir işe alım süreci oluşturmak zordur, bu nedenle bazı kuruluşların yetersiz kalması şaşırtıcı değildir. Ama bu şekilde olmak zorunda değil. İşe alımda sık karşılaşılan tuzaklardan nasıl kaçınabileceğinizi ve her yeni işe alınan kişinin hızlı bir şekilde hız kazanmasına nasıl yardımcı olabileceğinizi burada bulabilirsiniz. 

Açıkça tanımlanmış roller ve sorumluluklar olmadan bir proje planına bağlı kalmak zordur. Ekip rollerini tanımladığınızda ekip arkadaşlarınızın iş birliği yapmasına ve projeler üzerinde daha verimli çalışmasına yardımcı olabilirsiniz. Bu kılavuzda rol ve sorumlulukların nasıl oluşturulacağını ve bunu yapmanın neden ekibinizin misyonuna fayda sağlayacağını açıklayacağız.

Organizasyonlar ofise dönüş talimatları, ekonomik istikrarsızlık ve enflasyonun etkisi ile uğraşırken, çalışan verimliliğinin nasıl artırılacağını bilmek her liderin aklındadır.

Çalışanlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak ve iş verimliliğini desteklemek istiyorsanız işyerinde üretkenliği artırmak için sekiz adımı izleyin.

Bugün araçlar, bildirimler, e-postalar, sosyal medya ve aklınıza ne geliyorsa sürekli olarak kesintiye uğruyoruz. Dikkat dağıtıcı ekonomimizde kaos norm haline geldi.

Gerçekten önemli olana odaklanmak veya doğru zamanda doğru işe öncelik verip vermediğinizi bilmek neredeyse imkansızdır. Yüksek öncelikli görevler, görünüşte acil mesajlar ve hiç bitmeyen bildirimler karşısında güne dair niyetleriniz pencereden uçup gider. 

Öz yönetim, davranışları, düşünceleri ve duyguları size ve işinize daha iyi hizmet edecek şekilde düzenleme yeteneğinizdir. Daha iyi bir lider olmak için en önemli 7 öz yönetim becerisini öğrenin.

Etkili iletişim, basit bilgi alışverişinin ötesine geçer. Verilen bilginin ardındaki duyguları ve güdüleri anlamak çok önemlidir. Mesajları başarılı bir şekilde iletmenin yanı sıra, konuşmayı aktif olarak dinlemek ve tam olarak anlamak, konuşmacının duyulduğunu ve anlaşıldığını hissetmesini sağlamak önemlidir.

Uzun vadeli hedefler, aylar veya yıllar sonra ulaşmak istediğiniz hedeflerdir. Bu tür bir hedef belirlemek çalışma amacınızı belirler, daha iyi kararlar vermenize yardımcı olur ve yüksek dozda günlük motivasyon sunar. Bu makalede, zaman içinde büyük işler başarmak için uzun vadeli hedeflerden nasıl yararlanabileceğinizi örneklerle açıklıyoruz.

Çalışan katılımı sağlıklı bir işletme için kritik öneme sahiptir ancak aynı zamanda sürekli olarak göz ardı edilmektedir. Günümüz ortamında, çalışan bağlılığını geliştirmek istediğinizi basitçe belirtmeniz yeterli değildir. Kasıtlı çalışan bağlılığı hedefleri belirlemeniz gerekir.

Bu makalede, çalışan bağlılığı hedeflerini belirlemenin neden önemli olduğunu açıklayacağız ve bağlılığı artıracak, iş sonuçlarını etkileyecek ve daha iyi bir iş yeri oluşturacak hedefleri nasıl belirleyeceğinizi gösterecek bazı örnekler sunacağız. 

Araştırmalar, çalışanların sosyal haklarda veya ücretlerde herhangi bir değişiklik olmaksızın daha az gün çalışmasına olanak tanıyan dört günlük çalışma haftasının çalışan verimliliğini ve genel mutluluğunu artırabildiğini göstermiştir. Ancak bu her şirket veya takım için doğru seçim değildir.