Çalışan Ebeveynler İçin İş-Yaşam Dengesi Nasıl Desteklenebilir?

İşverenler çalışan ebeveynleri işleri ile çocuklarına bakmak arasında seçim yapmaya zorladığında, işveren her zaman kaybeder. İş-yaşam dengesinin zayıf olması nedeniyle iyi çalışanlarınızı kaybetmenin eşiğindeyseniz varlıklarınıza daha iyi destek sunmayı düşünmelisiniz. Bu makalede, iş yerinizde yetenekleri çekebilmeniz ve elinizde tutabilmeniz için ebeveynlere nasıl daha iyi bir iş-yaşam dengesi sunabileceğinizi anlatıyoruz.

Devamını Oku

Sanal Takımların Zorlukları ve Bunları Çözmenin 10 Yolu

İşverenler uzaktan çalışmanın ve geleneksel olmayan işyeri yapılarının avantajlarının farkına varıyor. Ancak etkili bir şekilde liderlik etmek için sanal ekipleri yönetmenin birkaç kritik zorluğunun, sorunlar artmadan ve iş performansı olumsuz etkilenmeden önce ele alınması gerekir. 

Liderlerin sanal ekiplerin zorluklarını nasıl azaltabileceğine bakalım ve çalışanların katılımını sağlayan ve performans beklentilerini karşılayan eyleme geçirilebilir çözümleri keşfedelim.

Devamını Oku

Çalışan Değerlendirmesi için 6 Performans İnceleme Önerisi

Performans incelemelerini çalışanlar stresli buluyor olabilir. Ancak performans yönetiminin 2024'te İK'nın en önemli önceliği olacağı göz önüne alındığında yeniden düşünmenin zamanı gelmiş olabilir. Performans inceleme sistemi, inceleme sürecini kolaylaştırabilir. Yöneticilere ekiplerinin performansını değerlendirmenin basit ve standartlaştırılmış bir yolunu sunarak, performans değerlendirme sürecini hem çalışanlar hem de kuruluşlar için daha az zahmetli ve daha faydalı hale getirebilir. 

Bu makalede, etkili performans incelemeleri yürütmenin temellerini açıklayacağız.

Devamını Oku

Anketlere Katılımı Nasıl Sağlayabilirsiniz?

Çalışanların dinlemesinin önündeki en büyük engellerden biri, ilk etapta konuşamayacak kadar ilgisiz bir iş gücüdür. İK profesyonelleri katılım için birden fazla hatırlatma ve ricada bulunsa da bazen yanıtlar eyleme geçemeyecek kadar azdır veya İK'nın mağlup hissetmesine neden olacak kadar olumsuzdur. 

Devamını Oku

Yeni Yöneticilerin Yaptığı 12 Hata ve Çözümleri

Daha önce hiç çalışan yönetmemiş kişilerin işe yeni başladıklarında hata yapmaları kaçınılmazdır. İyi haber şu ki, yeni yöneticilerin yaptığı en yaygın hataları anlayarak, şirketler ve onlar için çalışan patronlar benzer yanlış adımlar yaşama olasılığını azaltabilirler.

İşte yeni yöneticilerin yaptığı en yaygın 12 hata ve bunları nasıl önleyebileceğiniz.

Devamını Oku

Yıl Ortası İncelemeleri: Nedir ve Nasıl Hazırlanılır?

Şirketiniz performans ölçümünü ister yılda bir ister iki yılda bir veya başka bir hızda gerçekleştirsin, performans incelemeleri yararlı bir performans yönetimi aracıdır.

Yıllık değerlendirme sürecini tamamladıktan sonra yeni yıla heyecanlı ve yeni hedeflerinizi kucaklamaya hazır hissederek başlayabilirsiniz. Olumlu bir performans incelemesi sizi motive etse de yıl ortası incelemeniz siz farkına bile varmadan gelebilir.

İki yılda bir yapılan bu süreçten en iyi şekilde yararlanmak için yıl ortası incelemenize nasıl hazırlanacağınız aşağıda açıklanmıştır.

Devamını Oku

İyi Bir Yöneticide Olması Gereken 5 Nitelik

Bir yönetici olarak ekibinizi desteklemek ve başarılı olmalarına yardımcı olmak için elinizden gelen her şeyi yapmak istersiniz. Bu, çalışanlarınıza etkili bir şekilde liderlik etmek ve onların en iyi çalışmalarına ilham vermek için gerekli becerileri, nitelikleri ve özellikleri geliştirmek anlamına gelir.

Ancak insanları yönetmek kolay değildir ve sırf size yönetici unvanı verildiği için bu her zaman sezgisel olarak gerçekleşmez. Aşağıda, iyi bir yöneticinin en temel beş niteliğine ve bu nitelikleri nasıl geliştirip olabileceğiniz en etkili lider haline nasıl geleceğinize bir göz atacağız.

Devamını Oku

Performans İncelemeleri: Güçlü ve Zayıf Yönler

Büyük yöneticilerin ekip üyelerinin güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmesi kolay olsa da bunları yazılı olarak ifade etmek her zaman kolay olmuyor. Performans incelemesinde bir çalışanın güçlü ve zayıf yönlerini yazmak, yalnızca gözlemin ötesinde farklı beceriler gerektirir. 

Performans değerlendirmesi sırasında verilen olumlu ve yapıcı geri bildirim iyi yapıldığında büyümeye ilham verebilir ve çalışanların performansını artırabilir. Aşağıda, performans incelemelerinde güçlü ve zayıf yönlerin doğru bir şekilde ele alınmasının önemine daha yakından bakıyoruz ve bunun nasıl etkili bir şekilde yapılacağına dair rehberleri paylaşıyoruz. 

Devamını Oku

İş Görüşmesinde Soru Cevap Örnekleri ve Dikkat Edilmesi Gerekenler

Mülakatlar, iş arayanlar için kritik öneme sahiptir. Başarılı bir işe alım görüşmesi hem adayın hem de işverenin ihtiyaçlarını karşılamak için uygun bir zaman dilimi sağlar.

Başarılı bir iş görüşmesi hem adayın hem de işverenin karşılıklı olarak ihtiyaçlarını anlaması ve uygun bir işbirliği ortamı oluşturması açısından önemlidir.

Devamını Oku

Çeyrek Bazlı Hedef Nedir ve Neden Kullanılmalıdır?

Hedefler, organizasyonları ve bireyleri başarıya yönlendirmekten daha fazlasını yapabilir.

Peki hedef belirleme için doğru tempo nedir? Çeyrek bazlı hedefler şirketinizin yıllık vizyonunu daha uygulanabilir hedeflere böler ve aynı zamanda çalışanlarınıza anlamlı sonuçları görmeleri için yeterli zamanı tanır. 

Bu makalede, üç aylık hedeflerin ne olduğunu ve üç aylık zaman diliminin kurumsal başarıyı artırmak için neden mükemmel olduğunu araştırıyoruz. Ayrıca kendi hedeflerinizi belirleyebilmeniz için üç aylık hedeflere ilişkin örnekleri ve adım adım açıklamalı bir kılavuzu da paylaşacağız.

Devamını Oku

BAŞLAMAYA HAZIR MISINIZ?

Performans değerlendirme süreçlerinizi 3 adımda kolayca oluşturun ve yönetin

HEMEN DEMO TALEP ET